生产调度是指在企业负责人的领导下制定生产计划，指导生产调度网络各节点的调度人员，调动全厂的人力、物力资源，以最佳的工艺路线和最短的生产周期生产产品，并完成预定的计划。对于印刷企业来说，生产调度是生产环节，是正常印刷生产的保证，这就要求印刷企业重视生产调度，努力做好生产调度。

　　除了对期刊印刷速度和时效性的要求外，客户的主要要求是最快的打印速度，尤其是期刊。这就要求印刷企业的生产时间越短越好。生产调度员应与销售人员或客户保持密切联系，并提前了解订单的印刷特点。

　　以一份8万份的彩色期刊为例，客户从电子文档到交付只有48小时。生产调度员通过销售人员提前了解印刷的所有特点，如印刷7张，总共需要560令纸张，选择骑马订购方式，并做出相应的组织。收到电子文件时，应按照预定的组织快速生成，每一步应以分钟计算。当打印的页面一起编号时，应立即在装订车间装订。

　　由于每卷书籍的打印张数不同，在打印前和打印过程中会出现两卷或三卷文件排版打印的情况。为了防止打印和装订的混乱，调度员需要相互沟通。

　　此外，生产调度员应全面控制精装书的各种生产过程，如粘贴皮箱、烫金、配页和缝纫。应该注意的是，为了缩短生产周期，可以与样品印刷一起进行的过程应该一起进行。在所有的书芯都锁好之前不要粘贴皮壳。一旦你知道了这三卷书的产品厚度，你就应该密切注意书箱的制作，以免耽误工作时间。